El directivo de McLaren ha compartido sus sensaciones sobre cómo encontró al equipo cuando llegó a McLaren. Al parecer, y por suerte para la mítica escudería, las cosas han mejorado para ellos, según Zak Brown todo estaba muy complicado cuando llegó a la marca de los coches papaya. La situación de trabajo no era la mejor y así era complicado poder mejorar y revertir la situación. Así lo ha explicado el propio Zak.
Su llegada a McLaren y cómo encontró al equipo
"En términos de moral, había una total falta de confianza dentro de la organización. Todos eran un poco culpables hasta que se demostró su inocencia por las formas internas de trabajo. Así que no hubo trabajo en equipo. Creo que comenzó en la parte superior en el sentido de que estaban sucediendo muchas cosas a nivel de la junta, que no había supervisión de mando en el equipo de F1, porque todos estaban tratando de comprarse unos a otros. Así que creo que no tenía el liderazgo".
"No creo que haya sido culpa de nadie. Era más una situación en la que tienes una tabla que no se lleva bien y que va a rodar cuesta abajo rápidamente. Pero había mucha falta de confianza. Sabía que había muchos campeonatos mundiales y carreras ganadas dentro del equipo de carreras. Y se trataba solo de hacer que todos colaboraran, trabajaran juntos y creyeran. Eso tomó un poco de tiempo, y ahora estamos en un muy buen lugar en esencia".
"Está muy limpio, muy claro. Tienes un tablero de carreras y un tablero de grupo. El tablero de carreras toma las decisiones de carrera y el tablero de grupo toma las decisiones automotrices. Michael Leiters, que es el director general de automoción y yo nos llevamos bien. Él vino de Ferrari. Nos sentamos en las reuniones de la junta del otro. Así que la colaboración entre la automoción y las carreras es excelente".
"También está claro que le reporto al presidente ejecutivo Paul Walsh, quien también es el presidente ejecutivo de la industria automotriz. Y en la junta de carreras, ahora tenemos personas con mucha experiencia que conocen el deporte y el automovilismo. Son el tipo de consejo que te gustaría tener como director general, porque entienden lo rápido que se mueve el deporte, lo rápido que necesitas tomar decisiones y cómo funciona el juego. Así que me siento extremadamente apoyado. Me han apoyado en todo lo que he necesitado de la junta. La forma en que funciona es muy, muy buena".